Daniel Côté

Current research interests:

  • Professeur de stratégie à HEC Montréal de 83 à 2014, j’enseigne également sur la gestion des coopératives dans le programme de 2e cycle offert à St-Mary’s university (Halifax, NS). Après 35 ans à HEC, je viens tout juste de prendre ma retraite pour me consacrer à temps plein à mes travaux et mon enseignement sur la gestion des coopératives.
  • Depuis 20 ans, je développe l’idée d’un nouveau paradigme coopératif (NPC), abordant la gestion coopérative sous l’angle de la loyauté, l’organisation apprenante, la mobilisation par les valeurs, la quête de sens et de légitimité.   L’implantation d’une stratégie « d’orientation client » fut et demeure un thème de recherche clé. Ce NPC vise à démontrer l’avantage concurrentiel inhérent au mode d’organisation coopératif en contexte concurrentiel. Il se veut une réponse au problème de crise identitaire (pouvant conduire à la démutualisation) affectant les coopératives.
  • Plus récemment, j’ai tourné mon intérêt vers l’application des principes coopératifs et le développement d’un modèle d’affaires coopératif. Une 1e recherche (pour le compte du Filene research institute) a porté sur la ristourne et le partage des surplus qui furent abordé sous l’angle d’un programme de loyauté. Y fut démontré l’avantage concurrentiel des Credit Unions (objet de la recherche) lorsque la ristourne est abordé sous l’angle d’un programme de loyauté

Research topics:

  •  Ayant une formation d’économiste, les questions d’efficiences ont toujours été d’importance dans mes travaux. Par ailleurs, les 30 dernières années ont davantage été consacré à l’enseignement de la stratégie d’entreprise. Cette combinaison « efficience et stratégie » fut un fil conducteur conduisant à questionner l’avantage concurrentiel du mode d’organisation coopératif en contexte concurrentiel. La convergence loyauté et identité coopérative ayant été démontré, j’ai centré mes travaux sur les enjeux et défis de l’orientation client, visant à construire un modèle d’affaire coopératif centré sur la loyauté. Plus globalement, les volets stratégie, plan d’affaires…sont au cœur de mes compétences.
  • Au cœur du mode d’organisation coopératif, nous retrouvons une dualité « association – entreprise ». Pour imbriquer cette dualité au coeur de la gestion de la coopérative, j’ai développé un modèle de gestion de l’équilibre coopératif (résultat d’une analyse approfondie du modèle en place chez Agropur). Ce modèle demeure d’une grande pertinence, même s’il doit être adapté à la nouvelle réalité des coopératives.
  • Finalement, les 6 dernières années m’ont permis de développer une expertise en gouvernance coopérative.

Research methodologies:

  • Tout au long de ma carrière, j’ai fait usage de plusieurs méthodes de recherche.
  • J’ai toujours cherché à aborder la recherche en lien avec les enjeux et défis des praticiens.
  • La méthode des cas fut utilisé constamment depuis plus de 25 ans.
  • J’ai aussi largement utilisé la méthode de recherche-action, particulièrement pour travailler à l’implantation d’une gestion centrée sur la loyauté. Cette approche place le chercheur au cœur des problématiques de l’entreprise (la coopérative), et l’incite à continuellement valider la pertinence autant de ses questions de recherche que ses constats et conclusions.
  • Finalement, j,ai aussi fait largement usage de méthodes quantitatives (équations structurelles…) pour valider statistiquement des hypothèses au cœur de mes travaux.

Biography: http://www.hec.ca/management/CVHTML/cote-daniel.html

Daniel Côté

Daniel Côté

HEC Montreal

Name: Daniel Côté
Institution: HEC, Montréal
Phone: 514-718-1853
Email: Daniel.cote@hec.ca